He Shijun, en gründer i Zhoushan, grunnla Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory (senere omdøpt til Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.) i 1985. På dette grunnlaget utvidet de tre sønnene og etablerte bedrifter som Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd. ., Jinhu Group og JWELL Group. Etter mange års drift er disse foretakene nå fremragende i den kinesiske plastmaskinindustrien, og gründerhistorien til He Shijun er også et mikrokosmos av utviklingshistorien til Jintang-skrueindustrien.
I He Shijuns fabrikkområde som ligger i Yongdong, Dinghai, er det et upåfallende gammelt maskinverktøy ved vinduet, som er litt "gammelt" sammenlignet med annet avansert utstyr på verkstedet
Dette er den spesialiserte skrufresemaskinen som jeg utviklet for å produsere den første skruen den gang. Gjennom årene har jeg båret den med meg hver gang fabrikken min endres. Ikke se på den gamle karen som ikke har den nyeste trenden innen CNC-utstyr, men det kan fortsatt fungere! Det er forgjengerprototypen til en rekke "CNC-skrufresemaskiner" og er et egenprodusert utstyr med uavhengige immaterielle rettigheter. Det har blitt samlet og "permanent samlet" av Zhoushan Museum.
Produksjonsprosessen til denne maskinen legemliggjør ambisjonene til det kinesiske folket. På den tiden var det en periode med rask utvikling i Kinas plastindustri, men kjernekomponenten i plastmaskineri, "skruetønnen", ble monopolisert av vestlige utviklede land. En VC403-skrue for å produsere kjemiske fibre ble priset til svimlende 30 000 amerikanske dollar.
Dette er en maskin, ikke laget av gull eller sølv. Jeg har bestemt meg for å lage kinesernes egne skruer. Peng og Zhang støttet ideen min umiddelbart. Vi har muntlig samtykket til en herreavtale, uten å signere en kontrakt, betale depositum eller diskutere prisen. De skal produsere tegninger og jeg skal stå for utviklingen. Etter tre måneder tar vi ut 10 skruer for levering og prøvebruk. Dersom kvaliteten oppfyller kravene, diskuterer vi påfølgende pris personlig.
Etter at jeg kom tilbake til Jintang, lånte min kone 8000 yuan for meg, og jeg begynte å utvikle skruer. Det tok en halv måned å fullføre produksjonen av spesialisert skrufresing. Etter ytterligere 34 dager ble det produsert 10 BM-skruer med denne maskinen. På bare 53 dager ble 10 skruer levert til Zhang, den tekniske avdelingen til Shanghai Panda Wire and Cable Factory.
Da Zhang og Peng så disse 10 skruene, ble de ekstremt overrasket. Innen tre måneder tok jeg med skruene til dem.
Etter kvalitetstesting oppfyller alle kravene. Neste trinn er å installere og prøve det ut, og ledningene som produseres ligner også på importerte skruer. Det er utrolig! «Alle ingeniørene jublet og jublet. Denne skruemodellen selges for $10 000 per enhet på markedet. Da Mr. Zhang spurte meg hvor mye disse 10 enhetene koster, siterte jeg nøye 650 yuan per enhet.
Alle ble overrasket over å høre at det var mer enn en liten forskjell mellom $10000 og 650 RMB. Zhang ba meg øke prisen litt mer, og jeg sa: "Hva med 1200 yuan?" Zhang ristet på hodet og sa: "2400 yuan?" "La oss legge til flere." Zhang smilte og sa. Den siste skruen ble solgt til Shanghai Panda Wire and Cable Factory for 3000 yuan per stk.
Senere startet jeg en skruefabrikk med en rullende kapital på 30 000 yuan solgt fra disse 10 skruene. I 1993 hadde selskapets netto eiendeler overskredet 10 millioner yuan.
Fordi skruene som produseres i vår fabrikk har god kvalitet og lave priser, er det en endeløs strøm av bestillinger. Situasjonen der bare vestlige land og store statseide militære virksomheter kan produsere skruer og tønner er fullstendig brutt.
Etter etableringen av fabrikken dyrket jeg også mange lærlinger. Hva skal lærlingen gjøre etter å ha lært teknikker? Det handler selvfølgelig også om å åpne en fabrikk, og jeg oppfordrer dem til å bruke teknologi for å starte en bedrift. Så fabrikken min har blitt "Huangpu Military Academy" i skrueindustrien, der hver lærling kan stå alene. På den tiden produserte hver husholdning en enkelt prosess i en familieverkstedstil, som til slutt ble kontrollert og solgt av en større bedrift. Forfatterne av hver prosess ble deretter betalt, noe som ble den viktigste produksjonsmetoden for Jintang-skruemaskinfat og førte til at alle begynte på veien for entreprenørskap, velstand og velstand mot et moderat velstående samfunn.
Noen spurte meg, hvorfor skulle jeg dele teknologien med andre om noe jeg endelig har utviklet? Jeg tror teknologi er en nyttig ting, å få alle til å bli rike sammen er veldig meningsfullt.
Innleggstid: Aug-04-2023